ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร ฮิวแมนนิจูด Without Borders

ใน เมืองฟุกุโอกะ ด้วยเป้าหมายที่จะส่งเสริม ฮิวแมนนิจูด ให้แก่สาธารณชนอย่างกว้างขวาง ทางเมืองจึงได้ฝึกอบรม "ผู้นำชุมชน ฮิวแมนนิจูด เมืองฟุกุโอกะ" (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "ผู้นำชุมชน") ซึ่งสามารถดำเนินการสอนหลักสูตร ฮิวแมนนิจูด ในศูนย์ชุมชน โรงเรียนประถมศึกษาและมัธยมต้น และบริษัทต่างๆ ในครั้งนี้ได้มีการจัดหลักสูตรติดตามผลสำหรับผู้นำชุมชนเหล่านี้

นี่เป็นโอกาสอันมีค่าในการทบทวนกิจกรรมประจำวันของเรา และแบ่งปันความมุ่งมั่นของเราที่มีต่ออนาคตของ ฮิวแมนนิจูด ใน เมืองฟุกุโอกะ รวมถึงกิจกรรมประจำวันของเราด้วย

 

วงจรแห่งการดูแลด้วยความเมตตายังคงขยายวงกว้างออกไปเรื่อยๆ

ก่อนการบรรยาย เมืองฟุกุโอกะ ได้นำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมต่างๆ ในปีที่ผ่านมาและโครงการริเริ่มในปีนี้
ฮิวแมนนิจูด กำลังขยายตัวอย่างต่อเนื่อง โดยได้รับการสนับสนุนจากกิจกรรมประจำวันของผู้นำท้องถิ่น

<ผลการดำเนินงานสำหรับปีงบประมาณ 2568>
• หลักสูตรสำหรับบุคคลทั่วไป: จัดหลักสูตร 174 หลักสูตร / มีผู้เข้าร่วม 4,848 คน
• หลักสูตรสำหรับเด็กและนักเรียน: จัดหลักสูตรไป 220 หลักสูตร / มีผู้เข้าร่วม 27,892 คน

การที่ ฮิวแมนนิจูด สามารถเข้าถึงเด็กและนักเรียนซึ่งจะเป็นผู้กำหนดอนาคตนั้น ถือเป็นรากฐานสำคัญสำหรับการพัฒนาเมืองที่เปี่ยมด้วยความเมตตาและความเอาใจใส่ ซึ่งเป็นเป้าหมายที่ เมืองฟุกุโอกะ ตั้งไว้

ในเดือนตุลาคมนี้ เราจะเป็นเจ้าภาพจัดการ Humanitude Sans Frontières International Conference "
นี่ถือเป็นบทใหม่ในประวัติศาสตร์ เนื่องจากวงจรแห่งการดูแลอย่างอ่อนโยนที่ ฮิวแมนนิจูด มอบให้ ซึ่งได้ขยายไปทั่ว เมืองฟุกุโอกะ จะถูกแบ่งปันจาก เมืองฟุกุโอกะ ไปสู่ทั่วโลก

 

เมืองฟุกุโอกะ และ ฮิวแมนนิจูด: คำสำคัญคือ "ประสบการณ์"

การบรรยายครั้งนี้จัดโดย สุมิโอ ยาสุทาเกะ ผู้ฝึกสอนหลัก ฮิวแมนนิจูด ที่ได้รับการรับรอง และสมาชิกแผนกฟื้นฟูสมรรถภาพของโรงพยาบาลศัลยกรรมประสาทมินามิฟุกุโอกะ การบรรยายค่อยๆ เปิดเผยกระบวนการและต้นกำเนิดที่สำคัญว่าทำไม ฮิวแมนนิจูด จึงแพร่หลายและได้รับการยอมรับจากผู้คนใน เมืองฟุกุโอกะ อย่างกว้างขวาง

การฝึกอบรม ฮิวแมนนิจูด ครั้งแรกจัดขึ้นที่ เมืองฟุกุโอกะ ในปี 2016 สองปีต่อมา ในปี 2018 โครงการ "เมืองที่เป็นมิตรกับผู้ป่วยภาวะสมองเสื่อม" ได้ถูกริเริ่มขึ้นเป็นนโยบายของ เมืองฟุกุโอกะ โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างเมืองที่ผู้ป่วยภาวะสมองเสื่อมสามารถใช้ชีวิตได้อย่างปลอดภัยและเป็นไปตามแบบฉบับของตนเองในชุมชนที่คุ้นเคย ฮิวแมนนิจูด ก็ได้รับการวางตำแหน่งให้เป็นหัวใจสำคัญของโครงการนี้

หนึ่งในเหตุผลหลักที่ทำให้มีการนำ ฮิวแมนนิจูด มาใช้ในนโยบายของ เมืองฟุกุโอกะ คือ นายกเทศมนตรีทาคาชิมะได้นำเทคนิคการดูแล ฮิวแมนนิจูด มาใช้จริง และได้ "สัมผัส" ถึงการเปลี่ยนแปลงที่เขาได้รับจากผู้อื่นด้วยตนเอง

ตลอดการบรรยาย คุณยาซูทาเกะเน้นย้ำคำว่า "การสัมผัสประสบการณ์" ซ้ำแล้วซ้ำเล่า

เขาได้ฝากข้อความไว้ให้เราว่า: "เราไม่สามารถพูดถึง ฮิวแมนนิจูด ได้หากปราศจากการนำไปปฏิบัติจริง เพราะการนำไปปฏิบัติเท่านั้นที่จะทำให้คุณสัมผัสได้ถึงการเปลี่ยนแปลง (ของขวัญ) ที่กลับคืนมาหาคุณจากผู้อื่น อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของคุณเอง เป็นสิ่งสำคัญที่แต่ละบุคคลจะต้องทำความเข้าใจ ฮิวแมนนิจูด ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นผ่านประสบการณ์นี้ และภารกิจของคุณในอนาคตคือการทำให้มนุษยธรรมเป็นมาตรฐานในการมอบความเมตตาและความสบายใจให้กับผู้ที่ได้รับการดูแล"

สุดท้ายนี้ ผมได้ปิดท้ายการบรรยายด้วยการแบ่งปันสุภาษิตแอฟริกันที่มีชื่อเสียงบทหนึ่ง พร้อมทั้งมองไปข้างหน้าถึงอนาคต

ถ้าอยากไปเร็ว ให้ไปคนเดียว ถ้าอยากไปไกล ให้ไปพร้อมกัน
ถ้าอยากไปเร็ว ให้ไปคนเดียว ถ้าอยากไปไกล ให้ไปพร้อมกัน

"พวกเราทั้ง 63 คน ตั้งแต่ผู้นำชุมชนรุ่นแรกจนถึงรุ่นที่สาม ล้วนเป็นเพื่อนร่วมงานที่ทรงคุณค่า อย่าลืมผู้คนนอกเหนือจากผู้ที่ต้องการการดูแล และร่วมกันขยายวงล้อมแห่งความเมตตาและการให้กำลังใจนี้ให้กว้างขวางยิ่งขึ้นไปในอนาคต"

 

สายสัมพันธ์แห่งมิตรภาพ: การแบ่งปันความรู้และเรียนรู้ร่วมกัน

การประชุมเชิงปฏิบัติการสิ้นสุดลงด้วยการทำงานกลุ่ม ซึ่งผู้นำชุมชนที่เข้าร่วมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับหัวข้อที่กำหนด

ในการตอบคำถาม ที่ว่า "คุณได้รับผลกระทบและประโยชน์อะไรบ้างจากการนำ ฮิวแมนนิจูด มาใช้ในงานประจำวันหรือการดูแลผู้ป่วย?" ผู้เข้าร่วมได้แบ่งปัน ประสบการณ์เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในตัวผู้รับการดูแลและครอบครัวของพวกเขา เช่น "การสื่อสารด้วยวาจาที่เพิ่มขึ้น" "พฤติกรรมก้าวร้าวลดลง" และ "สมาชิกในครอบครัวที่ก่อนหน้านี้ไม่แสดงปฏิกิริยาใดๆ ตอนนี้กลับยิ้มแย้ม"

นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วมยังได้แบ่งปันการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกอื่นๆ ที่พวกเขาได้ประสบ เช่น "ความรู้สึกเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันมากขึ้นในที่ทำงาน" "การขจัดภาระการดูแลที่ถูกบังคับทำให้การทำงานสนุกสนานมากขึ้น" และ "สามารถโต้ตอบกับผู้อื่นได้อย่างสงบและด้วยจิตใจที่ผ่อนคลาย"

ผู้เข้าร่วมแต่ละคนได้แบ่งปันประสบการณ์และความรู้สึกของตนทีละคน ส่งผลให้การทำงานกลุ่มเต็มไปด้วยรอยยิ้มและเสียงปรบมือแสดงความเห็นพ้องตั้งแต่ต้นจนจบ

แม้ว่าผู้นำชุมชนเหล่านี้มักจะทำงานแยกกัน แต่พวกเขาก็เป็นเพื่อนร่วมงานที่มีบทบาทและเป้าหมายเดียวกัน ผ่านการทำงานเป็นกลุ่มและการมีปฏิสัมพันธ์นี้ ผู้นำชุมชนเองก็ดูเหมือนจะรู้สึกถึงความผูกพันซึ่งกันและกัน และมีช่วงเวลาที่มีความหมายมาก

ปีนี้ เมืองฟุกุโอกะ จะเปิดหลักสูตร ฮิวแมนนิจูด อีกครั้ง โดยปรับให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกัน หากคุณสนใจเรียนรู้เกี่ยวกับ ฮิวแมนนิจูด โปรดเข้าร่วมกับเรา รายละเอียดจะประกาศเป็นระยะๆ บนเว็บไซต์ด้านล่าง