สัมภาษณ์
"การสร้างหมู่บ้าน ไม่ใช่แค่สถานที่" — Ville Âge โครงการใหม่ที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก ฮิวแมนนิจูด กำลังเกิดขึ้นบนเกาะเรอูนียง
(ซ้าย) ซีริล (ขวา) โจเอล หัวหน้าฝ่ายส่งเสริม ฮิวแมนนิจูด ของ Ville Age
ครั้งนี้ เราได้สัมภาษณ์ Cyril Albaud หนึ่งในวิทยากรของ Humanitude Sans Frontières International Conference" ที่จะจัดขึ้นในเดือนตุลาคม
เราได้พูดคุยกับซีริล อาร์โบด์ ผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการของ "Ville Âge" โครงการที่อยู่อาศัยสำหรับผู้สูงอายุที่กำลังดำเนินการอยู่บนเกาะเรอูนียง ซึ่งเป็นดินแดนโพ้นทะเลของฝรั่งเศส เกี่ยวกับที่มาของโครงการ ความคิดเห็นของเขาเกี่ยวกับ ฮิวแมนนิจูด และวิสัยทัศน์ของเขาสำหรับอนาคต เราได้สำรวจความท้าทายในการสร้าง ชุมชนรูปแบบใหม่ที่ไม่ใช่ทั้งสถานดูแลผู้สูงอายุหรือโรงพยาบาล
ความท้าทายที่เกาะเรอูนียง ซึ่งเป็นดินแดนโพ้นทะเลของฝรั่งเศส กำลังเผชิญอยู่ คือการรับมือกับประชากรสูงวัยที่เพิ่มขึ้น
—ก่อนอื่น ช่วยเล่าให้เราฟังเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันและความท้าทายบนเกาะเรอูนียง ซึ่งเป็นที่ตั้งของโครงการนี้หน่อยได้ไหมคะ?
เกาะเรอูนียง ซึ่งเป็นดินแดนโพ้นทะเลของฝรั่งเศสในมหาสมุทรอินเดีย เป็นเกาะที่มีประชากรประมาณ 1 ล้านคน และกำลังเผชิญกับภาวะประชากรสูงวัยเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว แม้ว่าคาดการณ์ว่าประชากรที่มีอายุ 75 ปีขึ้นไปจะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในอนาคต แต่สถานดูแลผู้สูงอายุ (EHPADs) กลับเต็มแล้ว ทำให้หลายคนต้องรอคิวเพื่อเข้าพัก
ดังนั้น จึงมีทางเลือกไม่เพียงพอที่จะช่วยเหลือผู้ที่ประสบปัญหาในการใช้ชีวิตอยู่ที่บ้าน การขาดแคลนที่อยู่อาศัยที่เหมาะสมเพื่อเชื่อมช่องว่างระหว่างบ้านและสถานดูแลผู้สูงอายุเป็นความท้าทายสำคัญบนเกาะเรอูนียง
จากการที่ได้มีส่วนร่วมในการบริหารจัดการสถานดูแลผู้สูงอายุมาหลายปี ทำให้ฉันตระหนักถึงความจำเป็นในการสร้างสภาพแวดล้อมการอยู่อาศัยใหม่ที่สามารถตอบโจทย์ความท้าทายเหล่านี้ได้
นอกจากนี้ สถานดูแลผู้สูงอายุในปัจจุบันมีโครงสร้างที่ต้องใช้ค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างและบำรุงรักษาจำนวนมาก ซึ่งมักสร้างภาระหนักให้กับผู้พักอาศัยและครอบครัวของพวกเขา ดังนั้น เราจึงต้องการสร้าง ระบบที่จะช่วยให้สามารถจัดสรรทรัพยากรไปยังสิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริงได้มากขึ้น นั่นคือ คุณภาพของการดูแลประจำวันและความเพียงพอของบุคลากรในสถานดูแล มากกว่าที่จะใช้ไปกับตัวอาคารเอง
การได้พบกับ ฮิวแมนนิจูด และความฝันของฉันที่จะ "สร้างหมู่บ้าน ไม่ใช่แค่สถาบัน"
—เหตุใดคุณจึงตัดสินใจเริ่มโครงการใหม่?
ฉันทำงานในด้านการดูแลผู้สูงอายุและสวัสดิการทางการแพทย์มานานกว่า 20 ปีแล้ว
นอกจากนี้ เนื่องจากฉันเติบโตมาในสถานดูแลผู้สูงอายุ ซึ่งพ่อของฉันเป็นผู้อำนวยการและแม่ของฉันเป็นผู้ประสานงานกิจกรรม การดูแลผู้สูงอายุจึงเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันของฉันมาตั้งแต่ยังเด็ก
แม้ว่าฉันจะมาจากสวิตเซอร์แลนด์ แต่ ฉันได้รู้จักกับ ฮิวแมนนิจูด ผ่านสารคดีที่ฉายในชั้นเรียนขณะที่ฉันเป็นนักศึกษาศึกษาอยู่ที่ฝรั่งเศส และฉันประทับใจมาก
ต่อมา เมื่อฉันได้รับมอบหมายให้ไปประจำการที่เกาะเรอูนียง ฉันได้ขอร้องอย่างหนักแน่นให้ Yves Gineste ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง ฮิวแมนนิจูด วแมนิตูดกับ Rosette Marescotti ดำเนินการฝึกอบรมภายใต้การดูแลของเรา
ระหว่างการฝึกอบรม คุณจิเนสเตถามผมว่า "ใครคือผู้อำนวยการที่นี่?" เมื่อผมยกมือขึ้น เขาจึงแสดงให้ผมเห็นว่า การให้ความสำคัญกับความสะดวกสบายขององค์กร เช่น การใช้รถเข็นในชีวิตประจำวัน บางครั้งอาจทำให้ผู้คนสูญเสียความสามารถของตนเอง และเปลี่ยนองค์กรให้กลายเป็น "โรงงานที่สร้างความพึ่งพา" วันนั้น ผมตกใจมากที่ตระหนักว่า การตัดสินใจเพื่อช่วยเหลือผู้สูงอายุ ในที่สุดอาจนำไปสู่การสูญเสียความเป็นอิสระ ตั้งแต่นั้นมา ในฐานะผู้อำนวยการ ผมจึงให้ ความสำคัญกับ "ความสุข ความเป็นอิสระ และเสรีภาพของผู้คน" มากกว่าประสิทธิภาพขององค์กรและการพิจารณาด้านการเงินเมื่อทำการตัดสินใจ
เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นเมื่อกว่า 20 ปีที่แล้ว แต่เป็นประสบการณ์ที่เปลี่ยนแปลงวิธีการดูแลผู้ป่วยของเราไปอย่างสิ้นเชิง
หลังจากนั้น ผมยังคงทำงานเผยแพร่ ฮิวแมนนิจูด บนเกาะต่อไป โดยดำรงตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของเครือข่ายสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการที่ใหญ่ที่สุดบนเกาะเรอูนียง ซึ่งดูแลผู้สูงอายุและผู้ดูแลครอบครัว ผมยังส่งเสริมการนำแนวคิดนี้ไปใช้ในสถานดูแลผู้สูงอายุหลายแห่ง และช่วยในการขอรับการรับรอง ฮิวแมนนิจูด แม้ว่า ฮิวแมนนิจูด จะเปลี่ยนแปลงการดูแลในสถานที่อย่างมีนัยสำคัญ แต่ผมก็เริ่มรู้สึกว่ามีข้อจำกัดบางอย่างที่สามารถทำได้ภายในกรอบของสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่
ฮิวแมนนิจูด สอนฉันถึงความสำคัญของการ "ให้ความสำคัญกับบุคคลเป็นอันดับแรก" ซึ่งหมายถึงการเคารพความสามารถ ความตั้งใจ และจังหวะชีวิตของแต่ละบุคคล
ฉันเริ่มคิดขึ้นมาทีละน้อย ว่า "แนวคิดนี้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ไม่เพียงแต่ในสถานดูแลผู้ป่วยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบ้านและชุมชนเองด้วยหรือไม่?"
ฉันมีความฝัน
มันเกี่ยวกับการก้าวข้ามกรอบของสถานพยาบาล และสร้างชุมชน (หมู่บ้าน) ที่ยึดหลักการของ ฮิวแมนนิจูด แม้ว่าผู้คนจะสูงอายุหรือเป็นโรคสมองเสื่อม พวกเขาก็ยังปรารถนาที่จะเป็นส่วนหนึ่งของสังคม นั่นคือเหตุผลที่เราต้องการสร้างสถานที่ที่เสรีภาพและศักดิ์ศรีของผู้คนได้รับการคุ้มครอง และที่ซึ่งพวกเขาสามารถดำเนินชีวิตทางสังคมตามปกติได้ต่อไป แทนที่จะเป็นโรงพยาบาลและสถานพยาบาลที่มีอยู่ในปัจจุบัน ชุมชนใหม่ที่เกิดจากแนวคิดนี้คือ "Ville Âge"
ทางเลือกรูปแบบการใช้ชีวิตใหม่ที่ไม่ใช่ทั้งบ้านหรือสถานดูแลผู้สูงอายุ
—ซีริลจินตนาการถึงสภาพแวดล้อมการอยู่อาศัยแบบไหนสำหรับ "Ville Age" โดยเฉพาะ?
แนวคิดคือ "ไม่ใช่สถาบัน แต่เป็นหมู่บ้าน" วิลล์ เอจ มุ่งมั่นที่จะเป็น "ที่อยู่อาศัยระดับกลาง" รูปแบบ ใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน โดยมุ่งเป้าไปที่ผู้สูงอายุที่สามารถช่วยเหลือตัวเองได้หรือช่วยเหลือตัวเองได้ในระดับหนึ่ง และยังมีพื้นที่เฉพาะสำหรับผู้ที่มีความบกพร่องทางสติปัญญาเล็กน้อยถึงปานกลางอีกด้วย
ที่พักเป็น "บ้านพักส่วนตัว" ขนาดประมาณ 45 ตารางเมตร พร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับผู้พิการ และสามารถรองรับคู่รักได้ ในส่วนของการดูแลและบริการทางการแพทย์ เรามุ่งหวังให้ระบบการดูแลเป็นไปอย่างสะดวกสบายเสมือนอยู่บ้าน โดยร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์และพยาบาลในท้องถิ่น เพื่อสร้างสมดุลระหว่างความปลอดภัยและการใช้ชีวิตอย่างอิสระ
นอกจากนี้ ศูนย์กลางหมู่บ้านจะมีร้านกาแฟ ร้านอาหาร ร้านขายของชำ ร้านเสริมสวย หอประชุมอเนกประสงค์ และสวนผัก โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการปฏิสัมพันธ์ตามธรรมชาติในชีวิตประจำวัน
นอกจากนี้ สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ภายในหมู่บ้านจะเปิดให้ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นได้ใช้บริการด้วยเช่นกัน จุดมุ่งหมายคือการสร้างสภาพแวดล้อมการอยู่อาศัยที่ผู้คนทุกรุ่นทุกวัย ตั้งแต่เด็กไปจนถึงผู้สูงอายุ สามารถมีปฏิสัมพันธ์กันได้ในชีวิตประจำวัน แทนที่จะสร้างพื้นที่โดดเดี่ยวสำหรับผู้สูงอายุเท่านั้น
ฮิวแมนนิจูด จาก "การดูแล" เป็น "ชุมชน"
—ฮิวแมนนิจูด มีบทบาทอย่างไรในหมู่บ้านแห่งนี้?
ฮิวแมนนิจูด ไม่ใช่แค่เทคนิคการดูแลรักษาเท่านั้น
ที่ Ville Age เรามุ่งมั่นที่จะสะท้อนหลักการของ ฮิวแมนนิจูด ในทุกแง่มุมของการทำงานของเรา ตั้งแต่สถาปัตยกรรมและการจัดการ ไปจนถึงการสร้างความสัมพันธ์กับชุมชนท้องถิ่น
แนวคิดหลักคือ แทนที่จะขอให้ผู้คนปรับตัวเข้ากับสิ่งแวดล้อม เราควรออกแบบสิ่งแวดล้อมให้เหมาะสมกับผู้คนต่างหาก
นอกจากนี้ พวกเขายังเสนอแนวคิด "สภาหมู่บ้าน" เป็นกลไกที่ช่วยให้ผู้อยู่อาศัยมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการชุมชนได้ด้วยตนเอง การสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้อยู่อาศัยสามารถใช้ชีวิตด้วยความรู้สึกถึงบทบาทและความรับผิดชอบนั้นสอดคล้องกับปรัชญาของ ฮิวแมนนิจูด
จากเกาะเรอูนียงสู่ทั่วโลก
—คุณต้องการสื่อสารข้อความอะไรแก่ทุกคนที่เข้าร่วมการประชุมนานาชาติในเดือนตุลาคมนี้?
ขณะนี้ เรากำลังดำเนินการจัดหาที่ดิน เงินทุน และเงื่อนไขทางด้านการบริหารสำหรับการพัฒนาหมู่บ้านแห่งแรก และจะกำหนดวันเปิดทำการโดยพิจารณาจากความสำเร็จของการเตรียมการเหล่านี้
นอกเหนือจากโครงการพัฒนาหมู่บ้านแล้ว Ville Age ยังมุ่งมั่นที่จะขยายความร่วมมือระหว่างประเทศในการสนับสนุนผู้ที่มีความบกพร่องทางสติปัญญา โดยผ่านความร่วมมือกับสถานดูแลผู้สูงอายุในมาดากัสการ์และองค์กรสนับสนุนการดูแลที่บ้านในมอริเชียส Ville Age หวังที่จะสนับสนุนผู้ดูแลและผู้ให้การสนับสนุนโดยการแบ่งปันความรู้และประสบการณ์เชิงปฏิบัติบนพื้นฐานของหลักการ ฮิวแมนนิจูด (Humanitude)
เราต้องการขยายชุมชนที่ยึดมั่นในหลักการ ฮิวแมนนิจูด ข้ามพรมแดน และสร้าง ระบบที่ทุกคนสามารถใช้ชีวิตได้อย่างมีศักดิ์ศรี แม้ในภูมิภาคที่มีโครงสร้างพื้นฐานและวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน
ผมตั้งตารอที่จะแบ่งปันความท้าทายต่างๆ ในการสร้างชุมชนแห่งอนาคตกับทุกท่านในการประชุมระดับนานาชาตินี้เป็นอย่างยิ่ง
[หมายเหตุจากบรรณาธิการ]
ซีริลกล่าวปิดท้ายด้วยคำพูดดังต่อไปนี้:
"การปกป้องบุคคลไม่ควรหมายถึงการพรากอิสรภาพของพวกเขาไป"
วลีนี้สะท้อนปรัชญาของ Villeage ได้อย่างสมบูรณ์แบบ
แม้ในวัยชราหรือภาวะสมองเสื่อม ผู้คนก็ยังคงใช้ชีวิตอยู่ในชุมชนของตนในฐานะปัจเจกบุคคล ไม่ใช่ในฐานะผู้ที่ต้องการการปกป้อง แต่ในฐานะผู้ที่เลือกที่จะมีชีวิตอยู่ มีส่วนร่วม และเชื่อมต่อกับผู้อื่น ความท้าทายที่จะทำให้สิ่งนี้เป็นจริงกำลังจะเริ่มต้นขึ้นบนเกาะเรอูนียง